Sievietes komunikācijā: intervija ar Paolu Mascaro no Avio Aero
Pilngadība noteikti ir svarīgs pavērsiens gan personai, gan zīmolam, gan šajā konkrētajā gadījumā arī mūsējam.
Kad sievietei paliek 18 gadu, mēs esam nolēmuši sākt projektu Sieviešu pilnvarošana, kas koncentrējas uz sievietēm, kuras strādā komunikācijas jomā.
Paola Mascaro, GE Italy komunikācijas un sabiedrisko lietu viceprezidente un Avio Aero, atbildēja uz 5 mums nozīmīgiem jautājumiem, paskaidrojot, cik svarīgi ir zināt, kā pareizi lietot galvu un sirdi.
1. Kāda ir "būt sievietei" darba pasaulē?
Manuprāt, tas ir skaisti. Noteikti nogurdinoši, jo, ja jums ir vēlme un apņēmība sevi sasniegt, jums būs arī jāpierāda sava vērtība sarežģītāk un formulētāk. Manai baby boom paaudzei tas noteikti ir patiesāk. Kad es sāku strādāt, pēc izcila grāda, stipendijas un tā tālāk es gandrīz vienmēr biju vienīgā sieviete istabās. Apstākļi ir dažādi. Bija ļoti maz sieviešu, kuras tiecās iet uz izaugsmes ceļu. Tas nav tas nebija sieviešu, bet bieži vien viņām bija ļoti operatīvas lomas, no kurām viņas neatkāpās .. Ideja par sieviešu vadītājām vai pat augstākas lomas bija ļoti attāla. Nav tā, ka šodien stāvoklis būtu daudz uzlabojies. Ja es domāju par lomām augšpusē, mēs runājam par 14% sieviešu klātbūtni privātajos uzņēmumos. Mēs joprojām esam ļoti tālu no mērķiem. Šie skaitļi arī vēsturisku iemeslu dēļ ir mazāki realitātēs, kurās karjeras izaugsme ir saistīta ar tehniski zinātnisko apmācību. Vēsturiski sieviešu inženieru bija maz un joprojām ir, tāpēc rūpniecības uzņēmumos, kur šāda veida apmācība ir nepieciešama, lai sasniegtu virsotni, joprojām ir jāpieliek daudz pūļu. Taču pārmaiņu tempu iezīmēs arī realitāte. Kad mēs vairs nedomāsim par dažiem darbiem kā vīriešu vai sieviešu darbiem, mēs būsim spēruši lielu soli. Tātad būt sievietei darba pasaulē ir skaisti, izaicinoši, un tas prasa daudz enerģijas. Katrs jūsu solis nes to mājās tā, it kā tā būtu īsta trofeja.
Skatīt arī
2. Kas jums bija "sieviešu iespējas" 18 gadu vecumā?
Nekas tādā nozīmē, ka jēdziens neeksistēja, laika gaitā nav dzimis. Varbūt es dzirdēju par pilnvarošanu 90. gadu vidū.Jo tas radās un attīstījās ar domu, ka sievietēm tā nav tikai ar darbu saistīta tēma, bet gan pašrealizācijas tēma. Atrast savu ceļu, izteikties un pārliecināties, ka šī atziņa ir sevis kā indivīda izpausme.Manai paaudzei tas tomēr bija saistīts ar ideju gūt panākumus darbā. Jaunākie domā savādāk: viņi dzīvē vēlas visu, ne tikai karjeru. Tas ir tāpēc, ka gadu gaitā pilnvaru palielināšana ir saistīta ar izpratnes ceļu, kas laika gaitā sievietēm ir bijis jādara dažādu iemeslu dēļ: 1) lai viņiem nebūtu dzimumu lomu modeļu. Nebija sieviešu līderu: risks bija līdzināties vīrietis; 2) stila izgudrošana, kas bija visvairāk ceļotais ceļš un vissvarīgākais izaicinājums.
3. Trīs vārdi, kurus jūs šodien saistāt ar "sieviešu pilnvarošana"
Pirmais vārds ir pašrealizācija 360 ° leņķī. Kā es paredzēju, mēs runājam par pašrealizāciju, kas nav saistīta tikai ar darba pasauli vai sasniegšanu. Bet tas nozīmē atrast savu veidu, kā izpausties kā indivīdam neatkarīgi no jūsu darba vietas. Protams, šī koncepcija uzņemas varu, ja tā kļūst par kolektīvu darbu, kam ir lielāka nozīme.
Otrs vārds ir sadarbība: mēs runājam par spēju izveidot sistēmu - kaut ko tādu, kurā vīrieši ir ļoti labi. Šis ir viens no pilnvarojuma elementiem, pie kura sievietēm ir jāstrādā, lai uzlabotu sevi.Viņiem ir jāpierod domāt par citām sievietēm kā par atbalstu, sabiedrotajiem, partneriem, tieši kā par daļu no lielākas sistēmas. Sievietes sabiedrībā vai dzīvē ir labas: padomājiet par ģimeni, draudzību. Es runāju par sistēmisku profesionālu sadarbību. Vispirms padomājiet par kolēģi sievieti, atbalstiet viens otru. Sievietes joprojām "nedomā par sievieti", pat ja ideja to padarīt par slēgtu sistēmu man ir tālu.Bet ideja ir vienmēr paturēt prātā mūsu lielo un spēcīgo Visumu. Protams, vienmēr sākot no vērtības un kompetences.
Vēl viens vārds, kas saistīts ar pilnvarām un kurā mums ir jāuzlabo, ir vieglums: darīt lietas labi, nopietni, bet iemācīties atvieglot atmosfēru ar ironiju. Pat ja tas ir agri, jo sieviešu kritiskā masa augšgalā joprojām ir salīdzinoši maza, un tāpēc mēs esam vairāk nosliece uz citu lietu prioritāšu noteikšanu.
4. Ko jūs šodien teiktu 18 gadus vecajam jaunietim un jums un 18 gadus vecajiem jauniešiem?
18 gadus vecajai man jau esmu pateicis daudz ko, man viss ir kārtībā un izdomāts. Es šodien vēlētos runāt ar 18 gadus veciem jauniešiem un vēlos ar viņiem pastāstīt pāris lietas. Pirmkārt, izmantojiet galvu un sirdi labi un kopā. Pārbaudiet, kāpēc viņiem ir jāinformē sevi, jāapkopo dati un jāsaprot, kā iet pasaulē. Piemērs: parunāsim par STEM, tehniski zinātniskajām fakultātēm, kurās sievietes joprojām ir mazākums, un tas ir fakts. Bet tad mēs runājam arī par sirdi: ne vienmēr visām sievietēm patīk šīs disciplīnas. Svarīgi ir tas, ka meitenes neaizkavē novecojuši stereotipi, kas viņus attur no šīs izvēles. Īsi sakot, es uzskatu, ka mūsu izpratne iet no abiem šiem stabiem, galvas un sirds, jo mums ir jāinformējas, jo īpaši, lai pārvarētu stereotipus, bet mums ir arī jāuzklausa mūsu kaislības, lai justos piepildīti.
Cits svarīgs jēdziens ir kļūdu un kļūdu kultūra, ja vien tā aug. Tas ir kaut kas, ko esmu iemācījies no amerikāņiem, savu profesionālo karjeru veicot globālos uzņēmumos. Mūsu kultūrā piederības jēdziens ir "kļūda, kas nozīmē kļūdu. Tātad pat jaunieši, kuri kļūdās vai pārdomā, mēs viņus reģistrā izjūtam kā “mīnus zīmi”. No otras puses, kļūdu jautājums ir būtisks, ja vien tas kalpo izaugsmei.Es uzskatu, ka dažas kļūdas ir vērts pieļaut nekavējoties, augt un pilnveidoties.
Otra tēma noteikti ir pasaules iepazīšana. Man bija paveicies iegūt vienu no pirmajiem Erasmus vēsturē. Šodien bērniem ir fenomenālas iespējas. Viņiem ir jādodas, jo, paliekot slēgtiem savā perimetrā, tas nepalīdz veidot iekļaujošs prāts, jo mēs runājam par sievietēm un dzimumu. Ziniet pasauli, uzziniet, bet atgriezieties. Mums jūs esat vajadzīgi!
5. Cik daudz šodien ir jārunā par sieviešu iespēju palielināšanu un kas būtu jādara?
Par to ir jārunā, rezultāti vēl nav. Sieviešu iespējas ir jautājums, kas skar ikvienu un ne tikai sieviešu dzimumu, tas ir ne tikai ētisks vai morāls, bet arī sociāls, ekonomisks un politisks jautājums. Tāpēc ar to nedrīkst saskarties kaut kādā slēgtā visu sieviešu klubā, bet gan starp indivīdiem neatkarīgi no dzimuma. Arī uzņēmumiem par to jāinteresējas, katrs savā veidā.
Nav ideālas "receptes", ko darīt, viss ir atkarīgs no apstākļiem, pat ciktāl tas attiecas uz uzņēmumu. Mūsējā ir industriāla realitāte, kas nodarbojas ar tehnoloģijām un inovācijām, ir skaidrs, ka mūsu gadījumā iekļaušana izriet no iespējas, ka šāda veida darbu veic vairāk sieviešu. Mūsu misija ir audzināt vairāk meiteņu tehniskajās un zinātniskajās fakultātēs, informēt viņus un nodrošināt, ka viņas beidz ar izcilību. Tāpēc ikvienam ir jāskatās uz sieviešu iespējas saskaņā ar savu viedokli un jākoncentrējas uz konkrētu mērķi.
Ņemot vērā šos pieņēmumus, labas prakses apmaiņa ir būtiska, arī ar asociāciju starpniecību, kurās iesaistītas dažāda lieluma vienības, piemēram, asociācija Valore D, kuras padomniece esmu, vai STEM by Women, kuru vada mūsu personāla vadītāja Barbara Preti.
Īsāk sakot, mums ir jārunā par to un jāpanāk lietas.
